Governare strategicamente lazienda. Una mappa per orientare lanalisi PDF

Il governo dellimpresa tra managerialità ed imprenditorialità. Mission, vision e orientamento strategico dell'azienda. La pianificazione strategica: principi e strumenti. L'analisi dell'ambiente esterno L'analisi dello spazio competitivo L'analisi interna L'analisi SWOT La definizione del perimetro strategico Le Strategic Business Unit La pianificazione strategica nell’ambito pubblico Giorgio Donna Sommario: 1. Premessa - 2. orientare l’azienda verso il posizionamento desiderato, i traguardi parziali e l’analisi delle prospettive di evoluzione del contesto esterno, con le relative

- R.M. Grant, L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, 2011; - M. Galeotti, S. Garzella (a cura di) governo strategico dell’azienda (cap. 19) - P. Paoloni, La dimensione relazionale delle imprese femminili, FrancoAngeli, 2011 (cap 1, 2, 5, 6) - Appunti e letture a cura del docente 5

Il governo dell’impresa tra “managerialità” ed “imprenditorialità”. Il concetto di “mission” e l’orientamento strategico dell’azienda. La pianificazione strategica: principi e strumenti. L’ indagine prospettiva e l’analisi SWOT La definizione del perimetro strategico Le Strategic Business Unit La gestione strategica

Governare strategicamente l’azienda. Una mappa per l’analisi, Giappichelli, Torino, 2019 10 Gli strumenti di analisi delle dinamiche del settore e della posizione competitiva dell’azienda. Lavori di gruppo tramite l’approfondimento di case studies. – BIANCHI MARTINI S., Introduzione all’analisi strategica dell’azienda, Governare strategicamente l'azienda. Una mappa per orientare l'analisi. Autori Silvio Bianchi Martini, Antonio Corvino, Elisabetta Rocchiccioli, Anno 2019, Editore Giappichelli. € 16,00. 24h Compra nuovo. Vai alla scheda. 2013. Aggiungi a una lista + Le «dimensioni» dell'efficacia nel settore del trasporto pubblico locale. Un'analsi empirica

organizzativo orientato al cliente, guidato dalle esigenze del mercato, fondato sul lavoro in team e, quindi, centrato sui processi. Essenziale in tale contesto è allora l’analisi del time management. La vita ci impone una scelta tra L’azienda deve orientare alla creatività, deve cioè saper Business Plan e Analisi Strategica. Al giorno d’oggi, un ambiente competitivo in rapida evoluzione ed ormai sviluppato su scala globale, richiede una comprensione approfondita della complessità dei fattori con i quali l’azienda dovrà confrontarsi.