Governare strategicamente lazienda. Una mappa per orientare lanalisi PDF

Il governo dellimpresa tra managerialità ed imprenditorialità. Mission, vision e orientamento strategico dell'azienda. La pianificazione strategica: principi e strumenti. L'analisi dell'ambiente esterno L'analisi dello spazio competitivo L'analisi interna L'analisi SWOT La definizione del perimetro strategico Le Strategic Business Unit

- R.M. Grant, L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, 2011; - M. Galeotti, S. Garzella (a cura di) governo strategico dell’azienda (cap. 19) - P. Paoloni, La dimensione relazionale delle imprese femminili, FrancoAngeli, 2011 (cap 1, 2, 5, 6) - Appunti e letture a cura del docente 5

Il governo dell’impresa tra “managerialità” ed “imprenditorialità”. Il concetto di “mission” e l’orientamento strategico dell’azienda. La pianificazione strategica: principi e strumenti. L’ indagine prospettiva e l’analisi SWOT La definizione del perimetro strategico Le Strategic Business Unit La gestione strategica

Governare strategicamente l'azienda. Una mappa per orientare l'analisi Bianchi Martini Silvio Corvino Antonio Rocchiccioli Elisabetta edizioni Giappichelli collana Studi di economia e politica aziendale , 2019

organizzativo orientato al cliente, guidato dalle esigenze del mercato, fondato sul lavoro in team e, quindi, centrato sui processi. Essenziale in tale contesto è allora l’analisi del time management. La vita ci impone una scelta tra L’azienda deve orientare alla creatività, deve cioè saper Business Plan e Analisi Strategica. Al giorno d’oggi, un ambiente competitivo in rapida evoluzione ed ormai sviluppato su scala globale, richiede una comprensione approfondita della complessità dei fattori con i quali l’azienda dovrà confrontarsi.